रिलायंस ने किया ₹40,000 करोड़ का फूड प्रोसेसिंग करार

रिलायंस कंज्यूमर प्रोडक्ट्स लिमिटेड (आरसीपीएल) ने गुरुवार को केंद्रीय खाद्य प्रसंस्करण उद्योग मंत्रालय के साथ एक ऐतिहासिक समझौता ज्ञापन (एमओयू) पर हस्ताक्षर किए, जिसमें पूरे भारत में एकीकृत खाद्य निर्माण और प्रसंस्करण सुविधाओं के एक नेटवर्क की स्थापना के लिए ₹40,000 करोड़ के चरणबद्ध निवेश की रूपरेखा तैयार की गई है। यह कदम फास्ट-मूविंग कंज्यूमर गुड्स (एफएमसीजी) क्षेत्र में समूह की महत्वाकांक्षाओं में एक बड़ी वृद्धि का संकेत देता है।

यह समझौता कथित तौर पर ‘वर्ल्ड फूड इंडिया 2025’ कार्यक्रम में हस्ताक्षरित किया गया, जो देश के खाद्य प्रसंस्करण उद्योग में वैश्विक और घरेलू निवेश को आकर्षित करने के लिए सरकार के नेतृत्व वाला एक मंच है। इस समझौते के तहत, आरसीपीएल महाराष्ट्र में नागपुर के पास काटोल में और आंध्र प्रदेश के कुरनूल में अपनी पहली दो एकीकृत सुविधाओं की स्थापना के लिए ₹1,500 करोड़ से अधिक का प्रारंभिक निवेश करेगा।

यह निवेश एक बड़ी दृष्टि का हिस्सा है, जिसे पहली बार रिलायंस इंडस्ट्रीज की अगस्त में हुई वार्षिक आम बैठक में व्यक्त किया गया था, जिसमें कंपनी द्वारा “एआई-संचालित स्वचालन, रोबोटिक्स और टिकाऊ प्रौद्योगिकियों के साथ एशिया के सबसे बड़े एकीकृत फूड पार्क” बनाने का वर्णन किया गया है।

आरसीपीएल, जो रिलायंस की एफएमसीजी शाखा है, को 2022 में रिलायंस रिटेल से अलग कर मूल कंपनी, रिलायंस इंडस्ट्रीज की सीधी सहायक कंपनी बनाया गया था, जो एक उच्च रणनीतिक प्राथमिकता का संकेत देता है। कंपनी तब से तेजी से बढ़ी है, और कैंपा कोला जैसे पुराने ब्रांडों का अधिग्रहण करने और ‘इंडिपेंडेंस’ ब्रांड के तहत अपनी उत्पाद श्रृंखला शुरू करने की एक आक्रामक रणनीति के माध्यम से तीन साल से भी कम समय में ₹11,000 करोड़ से अधिक का राजस्व दर्ज किया है।

एफएमसीजी दिग्गजों को एक चुनौती

रिलायंस का यह विशाल निवेश खाका भारत के अत्यधिक प्रतिस्पर्धी एफएमसीजी बाजार में अभूतपूर्व प्रतिस्पर्धा पैदा करने के लिए तैयार है, जिस पर लंबे समय से हिंदुस्तान यूनिलीवर (एचयूएल), आईटीसी और नेस्ले जैसे स्थापित दिग्गजों का प्रभुत्व रहा है। यह समूह भारी पूंजी परिव्यय और बाजार हिस्सेदारी हासिल करने के लिए एक प्रौद्योगिकी-प्रथम दृष्टिकोण के साथ क्षेत्रों में प्रवेश करने के लिए जाना जाता है, जैसा कि उसने जियो के साथ दूरसंचार क्षेत्र में किया था।

इसके अलावा, एकीकृत पार्क बनाने की इसकी रणनीति भारत की अर्थव्यवस्था में एक लंबे समय से चली आ रही कमजोरी को सीधे संबोधित करती है: एक खंडित खेत-से-उपभोक्ता तक आपूर्ति श्रृंखला जिसके कारण फसल के बाद महत्वपूर्ण बर्बादी होती है। खरीद से लेकर प्रसंस्करण और अपने विशाल खुदरा नेटवर्क के माध्यम से अंतिम वितरण तक की मूल्य श्रृंखला को नियंत्रित करके, रिलायंस का लक्ष्य महत्वपूर्ण लागत और दक्षता लाभ का निर्माण करना है।

उद्योग विश्लेषकों का मानना ​​है कि यह एकीकृत दृष्टिकोण, जिसे गहरी वित्तीय क्षमता का समर्थन प्राप्त है, इस क्षेत्र को मौलिक रूप से नया आकार दे सकता है।

रिटेल कंसल्टेंसी थर्ड आईसाइट के मुख्य कार्यकारी, देवांग्शु दत्ता कहते हैं, “खाद्य प्रसंस्करण के लिए रिलायंस की ₹40,000 करोड़ की निवेश योजना भारत के एफएमसीजी परिदृश्य के लिए एक गेम-चेंजर है। यह केवल उत्पादों के निर्माण के बारे में नहीं है; यह पूरी आपूर्ति श्रृंखला को फिर से इंजीनियरिंग करने के बारे में है। बड़े पैमाने पर, एकीकृत पार्क बनाकर, वे बर्बादी और असंगति की समस्याओं को हल करने का लक्ष्य रखते हैं जिन्होंने इस क्षेत्र को त्रस्त किया है। यह स्थापित खिलाड़ियों के लिए तीव्र प्रतिस्पर्धा पैदा करेगा, जिन्हें अब एक ऐसे प्रतिद्वंद्वी का सामना करना पड़ेगा जो पैमाने, प्रौद्योगिकी और एक बेजोड़, एकीकृत खुदरा नेटवर्क पर प्रतिस्पर्धा करता है।”

आरसीपीएल के लिए दीर्घकालिक दृष्टिकोण रिलायंस इंडस्ट्रीज की एक निदेशक, ईशा अंबानी द्वारा हालिया एजीएम के दौरान रखा गया था। उन्होंने एफएमसीजी व्यवसाय को समूह के प्रमुख “विकास इंजनों” में से एक के रूप में पहचाना और “वैश्विक उपस्थिति के साथ भारत की सबसे बड़ी एफएमसीजी कंपनी बनने” की एक दीर्घकालिक महत्वाकांक्षा बताई, जिसमें पांच वर्षों के भीतर ₹1 लाख करोड़ के राजस्व का लक्ष्य रखा गया है।

मंत्रालय के साथ एमओयू पर हस्ताक्षर रिलायंस की कॉर्पोरेट रणनीति का सरकार की राष्ट्रीय प्राथमिकताओं – खाद्य प्रसंस्करण क्षेत्र को मजबूत करना, कृषि बर्बादी को कम करना, और किसान आय को बढ़ावा देना – के साथ संरेखण को रेखांकित करता है। जैसे ही आरसीपीएल इस विशाल योजना को क्रियान्वित करना शुरू करता है, भारतीय उपभोक्ता के बटुए के लिए एक स्मारकीय लड़ाई के लिए मंच तैयार हो गया है।